Главная страница Карта сайта Напишите нам

 
НПО "Глубокие Озера"
 
+7 (4942) 37-30-80 с 10:00 до 18:00
+7 (906) 522-55-00

автоматизация технологических процессов
создание и модернизация промышленного оборудования
Поиск:
Комплексная очистка
ягод и грибов
Стационарный перерабатывающий комплекс
Мобильный перерабатывающий комплекс
Электронная очистка
Сортировка ягод  
Сортировка круп
Механическая
очистка
Веялки
Сепараторы плодоножек
Вибростолы
Транспортеры
Нестандартное оборудование
Инженерный консалтинг
Принципы
Цели
Специалисты
Программное обеспечение
Файловый архив
Обновления ПО

Напыление металлов
ремонт радиаторов

Промавтоматика
Магазин промышленной автоматики

 Rambler's Top100  Yandex

Трудности вызванные нерациональным менеджментом


         Как ни странно, но на мой взгляд нерациональный менеджмент (организация и управление производством) является самой распространённой причиной неэффективных и даже неудачных попыток автоматизации производственных процессов.
         Вроде бы очевидно, что на каждом рабочем месте должен работать тот человек, который имеет соответствующую специальность, и нельзя например каменщика брать работать фрезеровщиком. Но с инженерами на практике такого не происходит. Чаще всего на предприятиях поручают заниматься автоматизацией кому попало, т.е. людям не имеющей соответствующей специальности. Естественно с такими кадрами ни о какой настоящей автоматизации производства не может идти речи.
         Ещё одно из следствий нерационального менеджмента - отсутствие соответствия сложности выполняемой работы её оплате. Чаще всего на предприятиях существует уравниловка, и все, начиная с последней уборщицы, заканчивая ведущими конструкторами получают примерно одинаково, разница не превышает десяток другой процентов. Почему-то считается что больше на порядок должны получать только те кто занимается т.н. "руководящей" работой, и на практике получается, что любой начальник цеха или отдела получает в 2-3 раза больше чем даже самый заслуженный конструкор или технолог. Хотя вобщем-то работа таких "руководителей" состоит в основном из перекладывания одних и тех же бумажек день за днём, не требуя особого умственного напряжения. Всё это приводит к тому, что "неруководящие" инженеры работают больше для развлечения (для души), чем за деньги, но в большинстве случаев люди всё-таки уходят туда, где можно работать за деньги, "неруководящими" же инженерами остаются работать только самые бестолковые (чаще всего), невезучие или уж совсем фанаты (что бывает крайне редко) своей специальности.

Технические и технологические трудности

         Технические и технологические трудности могут появиться в силу объективных причин вызванных сложностью поставленной задачи. Они могут возникнуть при автоматизации какого-то абсолютно нового процесса, ни где не существующего и ни где не описанного. Трудности могут быть вызваны так же свойствами объекта автоматизации, недостатками конструкции объекта автоматизации и даже недостаточным развитием науки и техники на данный момент. Но если задача будет поставлена перед настоящими специалистами, то она всегда будет решена, если конечно вообще имеет решение. В случае же, если поставленная задача вообще не имеет решения, то тот кто разбирается в сути дела всегда вовремя прекратит работу, чтоб не нести бесполезных расходов, и извлечёт из ситуации полезный опыт на будущее (который окупит все затраты на неудачную попытку).

 


Главная | О компании | Продукция | Услуги | Наш опыт | Статьи и справочники | Гостевая книга | Контакты
[  ] - © 2014 Глубокие Озера. Все права защищены